“管研星航・新锋志”是管理学院推出的“管研星航工程”系列品牌之一，旨在助力研究生成长成才，通过发掘学术研究、创新竞赛、社会实践等方面的优秀研究生，发挥榜样示范引领作用。今年专栏全新升级，聚焦榜样们在研究生阶段的真实科研故事与成长体悟，以贴近生活的叙事展现研究者的立体形象，为同学们提供可感可学的成长参照。

在实践攻坚的征途上，总有一群脚踏实地的“实干家”。他们以学识为基，以行动为刃，深入企业一线破解实际难题，将学术研究与商业场景深度融合，用成果彰显知行合一的力量。本期“新锋志”以“实干家”为主题，邀请三位优秀国奖生分享逐梦故事，让我们一同聆听他们的实践历程，汲取前行的力量。

2023级工业工程与管理专业硕士研究生  节晓明

师从：刘伟波副教授

拒绝焦虑的“逍遥客”

“勇敢迈出第一步，就已经领先很多人了”

他的荣耀勋章

1.【科技成果】授权两项国际专利

2.【科研竞赛】中国大学生机械工程创新创意大赛工业工程与精益管理创新赛，国家级一等奖

3.【科研竞赛】清华I E亮剑全国工业工程应用案例大赛，国家级一等奖

4.【科研竞赛】中国研究生工程管理案例大赛，国家三等奖

5.【荣誉称号】国家奖学金、山东大学专业实践优秀研究生、百廿社会奖学金

他的研究：医疗资源调度的“智能匹配导航图”

他的研究主要聚焦医疗资源调度领域，以智能算法为工具破解床位供需失衡难题。现年三级医院科室间床位使用率差异大，特殊时期问题更突出，并且存在患者入院流量难预测从而加重医护负担的困境。针对大型医院长期面临“一床难求”与“床位闲置”的矛盾，如何科学预测患者流量、动态优化共享床位分配成为难题。他的研究框架为预测-优化-决策三部分，用改进LSTM模型预测患者流量，以混合启发式算法结合强化学习调度优化共享病床资源。

在精准预测与优化调度的支持下，提升床位利用率，减少患者的等待时间。为医院管理提供科学方案，推动区域医疗资源融合共享，让患者就医更便捷，助力医疗行业智能化发展。

“科研武器库”大公开

1.【文献管理工具】Zotero

在科研中，查阅和整理海量文献是基础且关键的一步。Zotero能帮他快速收集、分类和标注文献。它支持多种文献格式导入，还能自动提取文献关键信息，大大节省了查找文献的时间，让他能更高效地投入研究。

2.【思维导图软件】XMind

科研过程中，思路的梳理和拓展至关重要。XMind 帮助他将复杂的研究问题以直观的思维导图形式呈现出来。从研究主题出发，他可以不断分支延伸出各个子问题和研究方向，清晰地看到各个部分之间的逻辑关系。

2023级工业工程与管理专业硕士研究生  魏振兴

师从：薛红助理教授

“沉淀文学”作家

“人生海海，山山而川，不过尔尔。”

他的累累硕果

1.【科研竞赛】第三届中国研究生工程管理案例大赛“精益生产”赛道，国家级三等奖

2.【科研竞赛】第十九届“东风日产杯”清华IE亮剑全国工业工程应用案例大赛，全国三等奖2项

3.【科研竞赛】山东省第五届工业工程应用案例大赛，省级一等奖

4.【科研竞赛】山东省第六届工业工程应用案例大赛，省级三等奖

5.【荣誉称号】山东大学优秀研究生干部、山东大学优秀研究生、山东大学专业实践优秀研究生、山东大学优秀共青团员、山东大学学生创新创业活动先进个人、山东大学研究生一等学业奖学金

他的研究：智慧医疗视角下制造调度的“效能提升施工图”

生产设备的可用性和可靠性是制造业面临的主要问题之一，预测性维护是防止设备发生故障、保证机器正常运行的有效措施，将生产调度与预测性维护进行集成优化，可以最大限度地降低生产和维护成本，缩短加工时间，提高产品质量和加工效率，提升企业的整体效益。

面向制造系统中流水车间设备，通过分析设备预测性维护和生产调度问题之间的联系，以最小化最大完工时间为总体优化目标，提出了一种流水车间设备预测性维护与生产调度集成优化模型，并采用改进元启发式算法进行求解，得出最终的维护调度计划安排。通过具体算例，验证了所提模型的可行性，并证实提出方法的有效性。有效缩短加工作业10%左右的完工时间，降低机器的维护次数和维护成本，提高设备的可用性和可靠性，提高企业的整体经济效益，为相关领域的理论探索和实际应用提供有益的参考和启示。

“科研武器库”大公开

1.【文献破障功】Endnote

Endnote对于文献管理高效有序，它能构建个人文献数据库，一键抓取题录信息，轻松对海量文献进行分类、去重和全文关联，彻底告别混乱的文献文件夹。其次，它与Word深度集成，撰写论文时可即时在正文插入参考文献，并能根据投稿期刊格式要求，自动生成和调整文末参考文献列表的格式，极大提升写作效率。此外，它支持文献库共享，便于团队同步研究进展。其强大的搜索和笔记功能，更使其成为一个持续积累、随时调用的个人知识库。

2.【师门同心诀】导师师门助力

读研期间，一路走来，他能获评研究生国家奖学金，这份荣誉离不开学院、导师及同门的指导、鼓励与帮助，感激学院提供的优质平台与资源，由衷感恩导师对于他在科研、学习及生活上的悉心指导，感谢同门、同学对于他的耐心帮助，未来他将更加端正己身、日日为新，追求卓越。

在知行合一的征程里，实干家们以奋斗为帆、以实践为桨，在实践创新的浪潮中勇毅前行。节晓明、苏畅和魏振兴三位“实干家”的故事表明，创新路上的知行合一不仅需要坚守与魄力，更需要对现存问题的敏锐与对实干精神的践行。愿他们的坚守能激励更多人投身其中，深耕实习实践，成就事业卓越。

2024级企业管理专业硕士研究生  苏畅

师从：蔡地教授

管理翻译官

“为企业故事写序，为管理理论作注”

她的研途捷报

1.【论文】参与项目《潍柴：如何破解新产品开发过程中的营销-研发难题》，获第十五届全国百篇优秀管理案例

2.【科研项目】参与项目《潍柴集团：立军令状和揭榜挂帅》，通过教育部学位与研究生教育发展中心2023年度主题案例结项

她的研究：《潍柴集团：立军令状和揭榜挂帅》

本案例详细描述了潍柴集团引入并实施“揭榜挂帅”机制的全过程。“揭榜挂帅”，又称科技悬赏制，是由中央提出的一项旨在解决重大科技难题的机制创新。潍柴集团将该制度融入内部管理体系，并积极应用于科技研发领域，通过设立具体的科技难题和目标，激发科技人员的创新潜力与竞争意识，推动科技创新，通过实际操作应对内外部挑战，取得了“关键技术突破”、解决了“卡脖子”问题，并开辟了新赛道。结合三个具体的“揭榜挂帅”项目，本案例描述了潍柴实施“揭榜挂帅”的主要过程、所采取的关键管理举措以及所取得的重要成效。利用揭榜挂帅解释目标设置理论、高效团队建设解释在管理实践的具体运用。

与传统的科研范式不同，管理案例研究并不以理论突破或方法创新为首要目标，而是致力于运用现有成熟的管理理论，去系统诠释与剖析真实商业世界中的实践现象。在深入企业现场，与管理者面对面沟通交流的过程中，那些曾经停留在教科书上知识点突然变得鲜活而具体。这种将抽象理论与生动实践相互印证、相互启发的认知过程，正是管理案例研究最独特的价值所在。

“科研武器库”大公开

1.【思维杠杆】高效的方法论

高效的方法论，是应对一切学习与工作的“思维杠杆”。它并非凭空而来，而是源于日常的持续积累与深度复盘——正是在这个过程中，她们才能将纷繁复杂简化，让真正重要的规律浮出水面。

2.【认知能耗管理】彻底的自我管理

在客观压力下，顶级的心态源于彻底的自我管理。它的核心运作机制是：第一，要有“结果必然达成”的信念，杜绝自我怀疑的内耗；第二，执行“认知屏蔽”，主动过滤并忽略过程中的焦虑情绪。确保所有心理资源都导向唯一目标，高效行动，按时交付。