2007年12月27日晚七点，“稷下风”研究生学术讲坛第104期——百期纪念系列讲座之五在东区新校图书馆报告厅一楼成功举行。山东大学管理学院院长、企业管理与国民经济学专业博士生导师徐向艺教授，以《创新思维与创新管理》为题为广大研究生做了一场精彩的讲座。

徐向艺教授，现任山东大学管理学院院长、MBA教育中心主任；兼任教育部高等学校工商管理类学科专业教学指导委员会委员、中国产业经济研究与发展促进会常务副理事长、中国企业管理研究会常务理事、中国高等学校教学研究会理事、教育部高校文化素质教育委员会委员等学术职务；获山东省“百人工程”理论人才称号。徐教授现兼任河北大学、河南财经大学、宁夏大学等兼职教授；担任海信电器股份有限公司、山东高速股份有限公司独立董事；曾为海信集团、将军集团等18家国内大型企业或企业集团主持制定企业发展战略和公司治理、管理创新方案策划等。

徐教授不仅理论研究精深，而且实践经历丰富。他的讲座分三部分为同学们讲述了创新思维与创新管理。首先，徐教授讲解了创新、思维与创新思维的关系。然后，他结合管理界的实例，详细分析了创新管理的原理与方法。最后，徐教授结合自己的思考与实践，总结成功之路，对职业经理人提出重要的忠告。

在第一部分中，徐教授先引述熊彼特的创新理论和德鲁克的创新理论讲解“什么是创新”；接着从哲学角度阐述“什么是思维”；然后结合以下三个案例：一、两位鞋子推销员的经历，二、洛克菲勒公司的煤油打入中国市场，三、写字楼的电梯问题等生动阐释了“什么是创新思维”；最终得出结论：“创新思维是应变性思维，是反定势思维，是发散性思维”。

接下来的第二部分中，徐教授先简洁地介绍了从亚当· 斯密创立古典经济学体系以来，管理学拥有的数百年的历史；然后解释了创新管理的含义：“提出新的管理思想并加以实施，设计一种新的组织机构并使其有效运转，建立一套新的管理制度以全面更新体制架构，提出一种新的管理方法以提高效率，创造一种新的管理模式以替代旧的模式”；紧接着依次讲述了沙洛维和梅耶的情商管理，“和则”、“谐则”与和谐管理，沃尔玛的细节管理，斯隆的GM创新管理，微软公司鲍尔默的知识管理。

第三部分，徐教授对职业经理人提出了八个重要的忠告，分别是：一、“把企业做强比做大更重要”，二、“构筑企业核心竞争力是你制胜的法宝”，三、“竞争与合作是现代市场经济的主题”，四、“把顾客当上帝不如把顾客当朋友”，五、市场的三条规则：杠杆比24倍、扩散比12倍、成本比6倍，六、“想让员工做到的首先自己做到”，七、“系统管理的封闭弹性原则”，八、“系统管理的权变原则”。在讲座的结尾，徐教授展望未来，提出“21世纪将是一个创新的世纪，创新管理是组织发展的永恒动力”。

 讲座结束后，徐向艺教授亲切地与同学们进行了学术交流。徐教授阐述精到，气氛活跃，报告厅内不时响起热烈的掌声，整场讲座取得了良好的效果。